Prof.Dr. Eckhard Lachmann

• Hinweise, Skripte, Folien und weitere Unterlagen zu den Lehrveranstaltungen des laufenden Semesters finden Sie in der BW-Community. 
• Allgemeine Hinweise für die Erstellung von Studienarbeiten finden Sie hier .

Grundsätzliche Voraussetzung für die Bearbeitung eines Themas in der Abschlussarbeit (Bachelor- oder Masterarbeit) in einem meiner Fachgebiete ist eine ausführliche Themen-Erörterung im Rahmen der Sprechstunde (bitte online vereinbaren: s.o.) . Zur Zeit können z.B. folgende Themen bearbeitet werden:

• siehe Aushang im 4. Stock A-Bau

Außerdem können individuell festgelegte Themen aus folgenden Bereichen vereinbart werden:

• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
• Internationales Management
• Internationaler Vertrieb
• Internationales Marketing

• Internationales Management
• Internationales Marketing
• Exportmanagement und Internationaler Vertrieb
• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Marketingplanung für Holztechniker (Studiengänge IAB und HA)

• Mitglied der Prüfungskommission im Master-Studiengang "International Management".
• Internet- und Pressebeauftragter der Fakultät
• Leiter des Studiengangs "Betriebswirtschaft und Management, berufsbegleitend" in der academy for professionals (afp) und Vorsitzender der Prüfungskommission
• Wirssenschaftlicher Leiter für die Studienstartphase der TH Rosenheim
• vhb-Beauftragter der Hochschule

(in alphabetischer Reihenfolge)

• "Break-Even-Analyse". In: wisu, 18. Jg. (1989), S. 396.
• "Delphi-Methode". In: wisu, 17. Jg. (1988), S. 328.
• "Dual-Use-Produkte". In: wisu, 37. Jg. (2008), S. 1643.
• "EAN - Eine Adler-Neuerung". In: Adler aktuell, Heft 2/1993, S. 12 -13.
• "Export bei Adler: Quo vadis?" In: Adler aktuell, Heft 1/2005, S. 13-14.
• "INCOTERMS". In: wisu, 37. Jg. (2008), S. 827.
• "Internationale Rückkopplung". In: wisu, 38 Jg. (2009), S 675.
• "Ist 'Just-in-Time' noch zeitgemäß?" In: wisu, 22.Jg. (1993), S. 583-585.
• "Just-in-Time: Vielgelobtes Logistikkonzept hat auch Schwächen, insbesondere in der Lackindustrie". In: farbe und lack, 99. Jg. (1993), S. 40-43.
• "Kundenorientierung: Das Erfolgskonzept bei Adler". In: Adler aktuell, Heft 2/1996, S. 14-15.
• "Lean Production". In: wisu, 22. Jg. (1993), S. 1007.
• "Leasing". In: wisu, 19. Jg. (1990), S. 92.
• "Markenbekanntheit von Adler  -  Der Vorteil unserer Vertriebspartner". In: Adler aktuell, Heft 2/1998, S. 16-17.
• "Profit Center". In: wisu, 18. Jg. (1989), S. 275.
• "Transformationskurve". In: wisu, 18. Jg. (1989), S. 609.
• "Wechselkurs". In: wisu, 19. Jg. (1990), S. 621.
• "Wertstellungen im Bankgeschäft". In: wisu, 18. Jg. (1989), S. 219.
• "Zur Notwendigkeit einer internationalen Kooperation bei der Stabilitätspolitik offener Volkswirtschaften. Empirische Befunde und theoretische Erklärungsansätze für die makropolitische Grundentscheidung." Köln (Verlag Müller Botermann) 1991. ISBN 3-88105-110-4. 

• Mitglied im Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V. (bdvb).

• Vertrauensdozent der Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit (Begabtenförderung). Falls Sie sich für ein Stipendium interessieren, informiere ich Sie gerne im Rahmen meiner Sprechstunden (s.o.).

• Seit dem Sommersemester 2008 bin ich als Professor für die Fachgebiete "Internationales Management" und "Allgemeine Betriebswirtschaftslehre" an der Hochschule Rosenheim tätig, seit März 2011 zugleich Vizepräsident der Hochschule Rosenheim.

• Jahrgang 1961

• Studium der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre an der Universität zu Köln und der Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC) in Frankreich. Abschluss: Diplom-Kaufmann.

• Anschließendes Promotionsstudium in Köln und Universitäts-Assistent am Staatswissenschaftlichen (Volkswirtschaftlichen) Seminar bei Prof. Dr. Rettig. 1991 Promotion zum Dr.rer.pol.

• Von 1991 bis Anfang 2008 Verkaufs- und Geschäftsbereichsleiter sowie Prokurist einer Lackfabrik in Österreich und zugleich Geschäftsführer der Vertriebstochter in Deutschland. 

• Umfangreiche Erfahrungen in Aufbau und Pflege von Händler-Netzwerken sowie im Internationalen Vertrieb.