Prof.Dr.rer.pol Maik Steinmetz

Prof. Steinmetz studierte an der Hochschule Rhein-Main Maschinenbau und machte an der TU München seinen MBA an der School of Management, sein Studium in München schloss er an der TU mit der Promotion im Bereich leistungswirtschaftlicher Risiken am Lehrstuhl für Unternehmensführung, Logistik und Produktion in 2007 ab.

Seine industrielle Laufbahn führte ihn zunächst in die Beratung zu PricewaterhouseCoopers wo er als Senior Manager für Operations sowohl Transaktionen als auch Restrukturierungen für seine Kunden durchführte. Im Anschluss leitete Herr Steinmetz die Produktion der verbrennungsmotorischen Gegengewichtsstapler für Jungheinrich in Moosburg. Für Dräxlmaier in Vilsbiburg baute Herr Steinmetz die strategische Planung der Produktion hinsichtlich Netzwerkgestaltung, Kapazitäts- und Investitionsplanung als auch frühzeitige Identifikation neuer Technologien auf und verantwortete im Anschluss daran den globalen Einkauf für Dienstleistungen und Maschinen und Anlagen. Vor seiner Professur war Herr Steinmetz zuletzt als Geschäftsführer eines mittelständigen Unternehmens aus der Haushaltsgeräte-Zulieferindustrie beschäftigt.

Wenn er gerade nicht unterrichtet, reist er sehr gerne oder treibt gerne Sport (am liebsten Radfahren, Fußball oder Ski- und Snowboardfahren) am liebsten mit seiner Familie.

Hinweis zu Sprechzeiten: Sprechzeiten bitte nach Vereinbarung

Vorstand des Alumnivereins WIRO der Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen

Fertigungsmaschinen

Circular Economy and Closed Loop Supply Chains

Wertschöpfungsmanagement

Digitale und nachhaltige Transformation der wertschöpfenden Prozesse in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.

Logistik und Supply Chain Management

Klassische Methoden der Planung und Optimierung interner wie externer Materialflüsse eines Unternehmens.

Produktion und Produktionsnetzwerkgestaltung

Besonderer Schwerpunkt liegt in der Automatisierung und Optimierung der Produktionsprozesse als auch die Gestaltung internationaler Produktionsnetzwerke.

Risikomanagement

Identifikation, Analyse, Bewertung und Handhabung erkannter Risiken als auch der Prozess des Risikocontrollings.

Einkauf

Einkaufsstrategien, Materialgruppenstrategien, Verhandlungstechniken, Ausschreibungen und die Durchführung von Einkaufspotenzialanalysen.

Steinmetz, M., Dissertation „Risikosituation und -handhabung – Ein Konzept zur Verbesserung der Risikosituation“ TU München, 2008

Liebe Studierende,

gerne stehe ich Ihnen für die Betreuung Ihrer Projekt-, Bachelor- und Master-Arbeiten zur Verfügung.

Im folgenden Dokument finden Sie eine Auswahl von aktuellen Themenstellungen, die ich in den Bereichen Wertschöpfungsmanagement, Circular Economy und in unserem Fertigungsmaschinenlabor anbiete.

Projekt- und Abschlussarbeiten

Sollten Sie sich für eines der Themen interessieren, möchte ich Sie bitten sich bei mir mit Ihrem CV und einem kleinen Motivationsschreiben (halbe DIN A4 Seite) bei mir zu melden.

Herzlichen Dank

Ihr

Prof. Dr. M. Steinmetz